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  • 12/06/2018 - Institucional

    Executivo da Telefônica Brasil é reconhecido como diretor de Supply Chain do Ano

    Uma homenagem que comprova que a Telefônica atua com inovação em todas as suas áreas. Leandro Stumpf, diretor de Logística, conquistou no último dia 07 de junho, os prêmios de diretor de Supply Chain do Ano no segmento serviços e  top 3 profissionais do Brasil entre todos os segmentos, reconhecimentos concedidos pelo Inbrasc - Instituto Brasileiro de Supply Chain. Anualmente o instituto divulga os principais líderes no mercado de Supply Chain, Logística e Compras, os projetos inovadores que mais geraram resultados nas organizações, os melhores projetos de alunos e ex-alunos do Inbrasc e os fornecedores de soluções que mais se destacaram perante seus clientes durante o último ano.

    O Prêmio Inbrasc se divide em três categorias: “Profissionais do Ano”, “Melhores Projetos do Ano” e “Fornecedores do Ano”. As indicações dos concorrentes aos prêmios foram feitas por profissionais do mercado, por meio de citação livre. Os cinco mais indicados em cada categoria passaram pela aprovação dos comitês executivo e deliberativo do Inbrasc, que realizaram análises de carreira e avaliações de projetos, por meio de um processo blind review, que não revela o nome ou a empresa dos profissionais e preza pela imparcialidade e contribuições para o desenvolvimento do setor de Supply Chain no país.

    “Este reconhecimento é mérito de toda a nossa equipe, das áreas parceiras locais/globais e fornecedores que nos apoiaram muito na realização dos desafios e projetos de eficiência e transformação” ressaltou Leandro.

    O executivo ainda lembrou que este prêmio não veio por acaso e citou alguns resultados alcançados pelo time de Logística da Telefônica nos últimos 12 meses:

    - Otimizado o estoque médio da móvel em 24% com incremento da disponibilidade, de 84% para 95% por item de estoque;
    - Reversão de R$ 64 milhões no giro lento do estoque da rede fixa;
    - Revisada a malha logística da empresa com mapeamento de R$ 63MM/ano de oportunidades de savings em custos tributários e logísticos;
    - Implantadas 15 ações de eficiência com R$ 20 milhões de savings;
    - Concluída nova contratação dos serviços logísticos, com simplificação de escopo e otimização de parceiros, obtendo saving de R$ 17MM/ano;
    - Redução de 48% da sinistralidade no transporte, mesmo com o crescimento expressivo das ocorrências no País;
    - Saving de capex de R$ 227 milhões no recondicionamento de 1,36 milhões de modens/decoders;
    - Incremento de 10% na receita com a reciclagem sustentável de materiais inservíveis (R$ 54 milhões/ano).

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